Mentoria

Radar 4.2

Do interesse ao projeto validado.

Em 6 semanas você sai com um Business Plan viável e pronto para entrar no mercado da cannabis.

De 23/03 a 03/05

 o mercado de cannabis VAI chegar a 

R$ 1BI

EM 2026

Fonte: Anuário da Cannabis Medicnal 2025 – Kaya Mind

A Radar 4.2 é uma mentoria de 6 semanas com acompanhamento dos fundadores da Kaya, onde você desenvolve seu projeto do zero com acompanhamento estratégico do nosso time multidisciplinar.

Ao final do acompanhamento, você sai com um business plan viável, pitch validado pelos CEOs da Kaya e ainda ganha um espaço no Instagram Kaya Biz para mostrar seu projeto ao mercado.

O que você vai descobrir

Como navegar o mercado da cannabis considerando regulação, tendências e movimentos reais do setor.

Onde seu projeto faz sentido dentro da indústria e qual posição estratégica ocupar.

Como transformar uma ideia em um Business Plan estruturado e executável.

Como defender seu projeto com segurança e validar seu pitch com gestores que já operam no mercado.

O que você vai receber

Aulas gravadas

Entenda o mercado, as oportunidades e os caminhos regulatórios no seu ritmo, criando uma base sólida antes de estruturar seu negócio.

Encontros com CEOs

Em encontros ao vivo e semanais, aprenda diretamente com quem mapeia o mercado há mais de 5 anos e descubra a estratégia certa para tirar seu projeto do papel.

Templates e BusinessPlan

Construa um Business Plan claro e estruturado, usando templates que organizam estratégia, investimento e posicionamento.

Diagnóstico de gestor

Você responde um formulário sobre seu perfil e seu projeto. Nosso time de dados analisa e devolve um relatório estratégico sobre seus pontos fortes e seu posicionamento no negócio.

Grupo de negócios

Conecte-se com outros gestores e empreendedores que vão entrar no mercado, criando relações que podem virar parcerias e oportunidades reais para o seu negócio.

Materiais de estudo

Acesse conteúdos exclusivos que acompanham as aulas, com PDFs de estudo sobre temas essenciais do mercado para aprofundar sua análise e apoiar decisões mais seguras.

Ideia não vira negócio. O que coloca um projeto no mercado é um Business Plan bem estruturado.

O que você vai aprender

Semana 1 — 23/03 a 27/03
Realidade do mercado e ativação do projeto

• Aulas gravadas: Realidade do mercado e Estrutura regulatória
• Mapa de posicionamento de mercado (PDF)
• Formulário de diagnóstico do gestor
• Encontro ao vivo on-line com os CEOs da Kaya
• Dinâmica no grupo de negócios
• Suporte individual via WhatsApp

Semana 2 — 30/03 a 03/04
Estruturação e planejamento

• Aulas gravadas: Viabilidade de projetos e Movimentos do setor
• Templates de modelo de negócio orientado
• Exercício prático aplicado ao projeto
• Encontro ao vivo on-line com os CEOs da Kaya
• Dinâmica no grupo de negócios
• Suporte individual via WhatsApp

Semana 3 — 06/04 a 10/04
Calibragem estratégica e viabilidade

• Aulas gravadas: Tendências e futuro do mercado
• Finalização do perfil do gestor
• Templates estratégicos de projeto
• Leitura comentada das resoluções da Anvisa (PDF)
• Encontro ao vivo on-line com os CEOs da Kaya
• Suporte individual via WhatsApp

Semana 4 — 13/04 a 17/04
Ajustes através da experiência prática

• Aula gravada: Cases reais do mercado
• Devolutiva do relatório de perfil do gestor
• Análise comentada do Anuário da Cannabis Medicinal
• Encontro ao vivo com os CEOs da Kaya
• Dinâmica estratégica no grupo
• Suporte individual via WhatsApp

Semana 5 — 20/04 a 24/04
Estrutura final do Business Plan

• Construção final do Business Plan
• Entrega dos templates estruturados
• Encontro ao vivo com os CEOs da Kaya
• Dinâmica estratégica no grupo
• Material complementar de aprofundamento
Suporte individual via WhatsApp

Semana 6 — 27/04 a 03/05
Defesa e validação do projeto

• Apresentação dos projetos
• Encontro ao vivo com time Kaya e microfone aberto
• Validação estratégica do pitch
• Direcionamento final de execução
• Dinâmica final no grupo de negócios
• Suporte do time Kaya via Whatsapp

Aprenda com os grandes nomes do mercado da cannabis no Brasil!

A Mentoria é conduzida por Maria Eugenia Riscala e Thiago Cardoso Dessena, fundadores da Kaya, a principal empresa de inteligência do setor no Brasil.

Maria une visão estratégica, experiência corporativa (P&G, Sharp e bancos) e mais de 7 anos de atuação no mercado nacional e internacional.

Thiago, formado pela FEA-USP, é especialista em dados e inteligência de mercado, responsável por transformar informação em vantagem competitiva para dezenas de empresas (P&G, Rappi, Raízen).

Aqui você aprende teoria, estratégia e prática com quem analisa dados, estrutura empresas e acompanha a evolução do mercado canábico todos os dias. Não é conteúdo genérico, é conhecimento construído por quem está participando do desenvolvimento desse setor no Brasil. Aprender com quem está no jogo eleva o nível do seu projeto.

 

O conhecimento, o método e a visão estratégica que normalmente levam anos para construir, você desenvolve em apenas 6 semanas.

Investimento

Acesso completo por 12x de

R$ 205,81
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